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[   制造及量產mass production   ]
從PCB到模具生產、再到樣品及小批量、產品組裝及測試 多維度助力產品滿分問世
From PCB to mold production, to sample and small batch production, product assembly and testing
Multidimensional assistance product with full marks launched
INNOVATION + DESIGN

制造與量產的目標是把產品高效穩(wěn)定的推向市場!“快、好、省”是該階段的核心任務。強大的供應鏈是達成該目標的基礎保障,而合理的執(zhí)行計劃、監(jiān)理流程、 檢驗標準則是目標達成率的關鍵。

創(chuàng)品在全國多地擁有多間自有工廠以及配套工廠,跨越不同行業(yè)和領域,技術和商業(yè),產品與服務,創(chuàng)品30名不同專業(yè)工程師,30余項服務,完備的IS09001質量體系讓我們始終與客戶一同構建產品,并不斷創(chuàng)新改變,為新產品打開迎接全新機會的大門。

洞察
用戶
策略
研究
工業(yè)
設計
技術
創(chuàng)新
工程
供應鏈
我們如何做HOW TO DO
01
CARDING PERIOD
戰(zhàn)略梳理期
在復雜的產品生產環(huán)節(jié),創(chuàng)品千乘工業(yè)設計落實精準的策略,從研發(fā)到篩選,每一部都精密策劃,旨在實現(xiàn)企業(yè)最大利潤。我們依托強大的供應鏈,實施合理的執(zhí)行計劃、監(jiān)督流程和檢驗標準,保證目標達成。
跨界市場挖掘 跨層市場挖掘 跨鏈市場挖掘 用戶數(shù)據(jù)及行為洞察
數(shù)據(jù)前導,發(fā)掘機會點
02
STARTING PERIOD
戰(zhàn)略起點期
以客戶公司戰(zhàn)略為導向,梳理精準的產品輸出策略,從研發(fā)到篩選,每環(huán)節(jié)都經歷細致的規(guī)劃,確保企業(yè)利潤最大化。制造與量產的核心是將產品高效穩(wěn)定地推向市場,而強大的供應鏈、合理的執(zhí)行計劃、監(jiān)理流程、檢驗標準構建了目標實現(xiàn)的重要保障。
重構市場目標 重構系統(tǒng)關系 匹配創(chuàng)新錨點 建立動態(tài)定位
建立定位,確定創(chuàng)新突破口
03
DYNASTIC PERIOD
戰(zhàn)略發(fā)力期
我們指導客戶從細微之處著手,從PCB制作、模具生產到樣品打樣,小批量生產,再到產品組裝與測試,多角度全力以赴。以“好、快、省”為核心,我們的目標是高效且穩(wěn)定地將產品推向市場。強大的供應鏈,合理的執(zhí)行計劃,嚴謹?shù)谋O(jiān)理流程及檢驗標準構筑成目標達成的關鍵。
重塑價值點 加速平臺化 激活競爭力 復制創(chuàng)新增長體系
重塑價值,創(chuàng)多維創(chuàng)新戰(zhàn)略
必要性NECESSITY
NECESSITY 通過產品、營銷、組織、商業(yè)模式等方面創(chuàng)新,幫助企業(yè)建立獨特優(yōu)勢。
創(chuàng)新經濟
創(chuàng)新經濟
INNOVATION ECONOMY
在產品計劃與執(zhí)行的每個階段,整合關鍵資源,以促進產品有效落地。創(chuàng)品千乘借助多年的生產經驗,為企業(yè)提供全方位的質量管理,包括與廠商建立溝通并控制樣品制造等環(huán)節(jié)。對產品質量進行嚴格監(jiān)控,以防止任何可能的損失。
商業(yè)戰(zhàn)略
商業(yè)戰(zhàn)略
BUSINESS STRATEGY
在營銷、銷售、研發(fā)、生產、物流和客服等各業(yè)務單元間進行高效配置和協(xié)調,以實現(xiàn)資源最大化應用。包括整機的組裝與測試,將全國范圍的供應鏈硬件與軟件進行綜合,完成產品調試并組裝,進一步展開產品的實際運作檢驗。
創(chuàng)新戰(zhàn)略
創(chuàng)新戰(zhàn)略
INNOVATION STRATEGY
建設具有競爭力的基礎設施,利用全球物流和信息技術,追求一種綜合優(yōu)化策略,需要供應鏈系統(tǒng)支持虛擬企業(yè)和數(shù)字化制造的發(fā)展。在制造與量產階段,推行創(chuàng)新戰(zhàn)略,引領企業(yè)優(yōu)化供應鏈,推動企業(yè)數(shù)字化轉型以實現(xiàn)戰(zhàn)略價值。
流程革新
流程革新
PROCESS INNOVATION
生產管理的重要性不容忽視,缺乏有效手段的生產流程就如同難以掌握的黑箱。創(chuàng)品專業(yè)團隊深入各個生產環(huán)節(jié),追溯時間、技術參數(shù)、操作人員等關鍵信息,確保生產過程的透明化。解決高產能成本和產品質量不穩(wěn)定等問題,及時進行策略調整。
突破增量
突破增量
BREAKTHROUGH INCREMENT
優(yōu)化供應鏈以降低成本、提高效率已成為企業(yè)的核心需求。在制造與量產環(huán)節(jié),注重供應鏈管理的革新,旨在推動企業(yè)實現(xiàn)質量與效率的雙重突破,具體表現(xiàn)為增量的穩(wěn)步提升,從而助力企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中立足。
細分市場
細分市場
MARKET SEGMENT
在微細的市場劃分中,創(chuàng)品千乘的制造與量產策略能有效地揭示和應對這些隱形成本,進一步優(yōu)化企業(yè)的利潤空間。產品生產前的許多隱性成本,如電路測試、樣機測試、結構打樣測試及模具制造測試等,常常被忽視。這些隱藏在總成本中的成本往往會影響企業(yè)的效益。
實力展示CASE
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