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mal strategy for the enterprise
[   創(chuàng)新戰(zhàn)略NEWS CENTER   ]
能夠有效提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 是幫助企業(yè)突圍的結(jié)構(gòu)化藍(lán)圖
Innovation strategy can effectively improve
Enterprise core competence
INNOVATION + DESIGN

創(chuàng)新戰(zhàn)略指企業(yè)在分析當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)自身優(yōu)劣勢(shì)后進(jìn)行的企業(yè)創(chuàng)新方向和策略的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，主要內(nèi)容包括對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)、第二曲線、以及運(yùn)營(yíng)和組織等各方面的創(chuàng)新，最終呈現(xiàn)形式多為結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新戰(zhàn)略藍(lán)圖，指導(dǎo)整個(gè)企業(yè)未來(lái)創(chuàng)新工作方向，核心目的是提升和獲取企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

創(chuàng)品是中國(guó)最知名的以設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的行業(yè)專(zhuān)家之一，我們推動(dòng)創(chuàng)新從構(gòu)思到最終生產(chǎn)及銷(xiāo)售，我們通過(guò)設(shè)計(jì)重塑產(chǎn)品并提供突破性的用戶(hù)體驗(yàn)，旨在促進(jìn)你的業(yè)務(wù)成功。

洞察
用戶(hù)
策略
研究
工業(yè)
設(shè)計(jì)
技術(shù)
創(chuàng)新
工程
供應(yīng)鏈
我們?nèi)绾巫?/em>HOW TO DO
01
CARDING PERIOD
戰(zhàn)略梳理期
基于多年對(duì)行業(yè)鏈上下游數(shù)據(jù)的沉淀和理解，洞察行業(yè)鏈路的需求變化，發(fā)掘新需求，創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)點(diǎn)。
跨界市場(chǎng)挖掘 跨層市場(chǎng)挖掘 跨鏈?zhǔn)袌?chǎng)挖掘 用戶(hù)數(shù)據(jù)及行為洞察
數(shù)據(jù)前導(dǎo)，發(fā)掘機(jī)會(huì)點(diǎn)
02
STARTING PERIOD
戰(zhàn)略起點(diǎn)期
重新定義市四大系統(tǒng)關(guān)系，為企業(yè)搭建新的市場(chǎng)目標(biāo)，確定具有商業(yè)價(jià)值的、用戶(hù)仍未滿(mǎn)足的市場(chǎng)需求，匹配體系化可持續(xù)的增長(zhǎng)模型。
重構(gòu)市場(chǎng)目標(biāo) 重構(gòu)系統(tǒng)關(guān)系 匹配創(chuàng)新錨點(diǎn) 建立動(dòng)態(tài)定位
建立定位，確定創(chuàng)新突破口
03
DYNASTIC PERIOD
戰(zhàn)略發(fā)力期
基于多年對(duì)行業(yè)鏈上下游數(shù)據(jù)的沉淀和理解，洞察行業(yè)鏈路的需求變化，發(fā)掘新需求，創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)點(diǎn)。
重塑價(jià)值點(diǎn) 加速平臺(tái)化 激活競(jìng)爭(zhēng)力 復(fù)制創(chuàng)新增長(zhǎng)體系
重塑價(jià)值，創(chuàng)多維創(chuàng)新戰(zhàn)略
必要性NECESSITY
NECESSITY 通過(guò)產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、組織、商業(yè)模式等方面創(chuàng)新，幫助企業(yè)建立獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)
創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)
INNOVATION ECONOMY
經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿υ从谛实某掷m(xù)提高，而此種效率的提升在大程度上由移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及云計(jì)算等技術(shù)實(shí)現(xiàn)，因?yàn)檫@些技術(shù)成功突破了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的空間限制。
商業(yè)戰(zhàn)略
商業(yè)戰(zhàn)略
BUSINESS STRATEGY
在快速成長(zhǎng)的市場(chǎng)中，創(chuàng)新性模仿戰(zhàn)略對(duì)于領(lǐng)先地位至關(guān)重要。通過(guò)識(shí)別創(chuàng)新先驅(qū)者的不足，優(yōu)化產(chǎn)品或服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)。
創(chuàng)新戰(zhàn)略
創(chuàng)新戰(zhàn)略
INNOVATION STRATEGY
在已有領(lǐng)導(dǎo)者的市場(chǎng)，創(chuàng)新策略可發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者弱點(diǎn)并針對(duì)性開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，滿(mǎn)足現(xiàn)有消費(fèi)者需求，搶占市場(chǎng)份額。
流程革新
流程革新
PROCESS INNOVATION
流程創(chuàng)新同樣是一種行之有效的戰(zhàn)略。當(dāng)企業(yè)在外部環(huán)境中難以尋找突破性的機(jī)會(huì)時(shí)，可以集中注意力于內(nèi)部流程的優(yōu)化與革新。據(jù)此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)其發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)特點(diǎn)，將流程創(chuàng)新視為戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵保障，為品牌帶來(lái)價(jià)值的提升和擴(kuò)展。
突破增量
突破增量
BREAKTHROUGH INCREMENT
對(duì)于存量市場(chǎng)，引領(lǐng)增長(zhǎng)的關(guān)鍵在于創(chuàng)新需求戰(zhàn)略。除了挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)者，專(zhuān)注細(xì)分需求和客戶(hù)新關(guān)注點(diǎn)也是尋找突破點(diǎn)的途徑。全方位的產(chǎn)品、服務(wù)、定價(jià)創(chuàng)新能夠引進(jìn)市場(chǎng)增量，這是新消費(fèi)市場(chǎng)常用的策略。
細(xì)分市場(chǎng)
細(xì)分市場(chǎng)
MARKET SEGMENT
在細(xì)分市場(chǎng)拓展中,生態(tài)位創(chuàng)新戰(zhàn)略可幫助小企業(yè)共生共存。避免與行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者直接競(jìng)爭(zhēng)，小企業(yè)可以專(zhuān)注在成熟市場(chǎng)中為強(qiáng)者提供技術(shù)或服務(wù)創(chuàng)新，使自身成為生態(tài)中不可或缺的一環(huán)。
實(shí)力展示CASE
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