時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間，2017年已經(jīng)過了大半，自今年以來建筑行業(yè)正在明顯的進(jìn)入到一個(gè)重新洗牌的過程，特別是在2016年以來，國家制定了很多關(guān)于發(fā)展建筑產(chǎn)業(yè)的政策進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的落實(shí)階段，建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐更加穩(wěn)健和自信。由于綠色建筑的興起，鋼結(jié)構(gòu)工程建筑行業(yè)的發(fā)展得到了很大程度的發(fā)展，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)在今后的市場占有率中將會(huì)大大提高。

    縱觀建筑行業(yè)多年來的發(fā)展歷程，我們可以看出建筑行業(yè)的發(fā)展史就是行業(yè)的改革史。與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)過程相對(duì)應(yīng)，我國建筑企業(yè)的發(fā)展可以分為以下幾個(gè)階段：1、在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的改革初期，由于我國的建筑市場全面開放，所以很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建筑企業(yè)和農(nóng)民工包工隊(duì)有了很大的發(fā)展空間，與國有建筑企業(yè)形成了激烈的競爭。不少的鋼結(jié)構(gòu)工程企業(yè)憑借著自己的一些管理優(yōu)勢，得到了了很大的發(fā)展。2、隨著建筑行業(yè)各項(xiàng)法律制度的管理制度的完善，行業(yè)公平競爭的秩序有所改善，也促使不少企業(yè)改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式，增強(qiáng)自身的核心競爭力，在我國大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及房地產(chǎn)行業(yè)蓬勃發(fā)展的大背景下，抓住機(jī)遇快速發(fā)展。3、在新的時(shí)期，建筑行業(yè)的改革發(fā)展遇到瓶頸，不少企業(yè)的發(fā)展停滯不前步履艱難，行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展被提上了日程，隨著住建部發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》，行業(yè)系統(tǒng)性改革的新階段正式開啟，這是我國建筑行業(yè)的又一次重大改革浪潮。

    《關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》指出推廣建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，要大力發(fā)展智能建筑和裝配式建筑，提升建筑設(shè)計(jì)水平，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)應(yīng)用和完善工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。這對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程企業(yè)來講是一條具有指導(dǎo)意義的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，將對(duì)行業(yè)的未來走向產(chǎn)生積極重大的影響。

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