3月30日、31日，山西盛大鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司組織中高層領(lǐng)導赴省城學習，2天的學習，大家都收獲頗豐。學習歸來后，每個人都做了詳細認真的分享，在學習匯報上，大家一致認為，通過此次學習，讓大家對目標管理和計劃管理有了更清晰的認識，所謂管理就是管好人理順事兒。高效管理是本次學習的關(guān)鍵詞之一，如何做到高效管理更是一門藝術(shù)，需要我們不斷修煉。

    作為一個企業(yè)高管，特別是鋼結(jié)構(gòu)工程建設(shè)企業(yè)的管理者，我們在一些問題的處理上，一定要改變角色，以往在下屬遇到一些事情的時候，我們總在充當消防員的角色。其實，作為一個管理者，沒有必要很多事情都親力親為，應(yīng)該多給員工多給下屬更多成長和歷練的機會。只有放開手讓下屬自己去走，自己去摸索經(jīng)歷，才能讓這個團隊更加強大，不可戰(zhàn)勝。

    在聽了大家的分享之后，山西盛大鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司董事長賈怡明先生，對大家的總結(jié)做了精彩的點評，賈總指出，通過大家的分享，看到大家對學習的渴望，對知識的渴求，同時也看到了大家對自己的清晰認識和準確反思。希望大家在以后的工作中讓自己所學只是落地轉(zhuǎn)化，并對公司的發(fā)展提出自己的建議。在鋼結(jié)構(gòu)工程建設(shè)管理方面，我們欠缺的很多，我們需要學習的也很多，今后，公司會給大家更多的學習成長的機會，也希望大家對公司的發(fā)展多多建言獻策。

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