在全球電視市場整體銷量呈現(xiàn)疲軟態(tài)勢的背景下,2024年的高端電視市場卻展現(xiàn)出了逆勢而上的強勁勢頭,特別是75英寸及以上的大屏電視細(xì)分市場,預(yù)計將迎來38.9%的顯著增長。這一數(shù)據(jù)表明,大屏電視正逐漸成為電視制造商競爭的新焦點。在此趨勢下,海爾電視攜手贊意增長網(wǎng)絡(luò),作為其海外營銷的首席合作伙伴,共同迎戰(zhàn)大屏電視市場的營銷挑戰(zhàn)。
此次合作的核心在于利用6月至8月間全球矚目的體育盛事,通過一系列精心策劃的營銷活動,加深海爾電視與海外消費者的聯(lián)系,強化品牌形象。海爾電視推出的主題為#CheeringForTheBigMoments的大屏電視營銷活動,旨在捕捉并放大體育賽事中那些令人難忘的“大時刻”,如足球的進球瞬間、游泳的觸壁一刻等,以此強調(diào)海爾大屏電視能夠帶給觀眾如同親臨現(xiàn)場般的沉浸式體驗。
海爾電視的這一營銷策略不僅局限于體育賽事,還將目光投向了生活中的其他“大時刻”,例如家庭聚會和節(jié)日慶典,這些場合同樣是人們情感交流的重要時刻,海爾希望通過大屏電視讓這些瞬間變得更加美好。此外,海爾還特別注重“Glocal”(Global+Local)策略的應(yīng)用,即在全球?qū)用嫔媳3制放菩畔⒌囊恢滦?同時根據(jù)不同市場的特性進行本地化調(diào)整,以更好地滿足各地消費者的需求。
為了更有效地觸及目標(biāo)受眾,海爾電視采取了一項創(chuàng)新舉措——與海外市場的知名運動餐吧合作,為它們提供大屏電視升級服務(wù)。此舉不僅提升了餐吧的觀影體驗,也促進了海爾品牌與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)之間的互動,增強了品牌的社區(qū)影響力。特別是在越南市場,海爾電視通過與當(dāng)?shù)貓F隊的緊密合作,成功實現(xiàn)了這一營銷策略的落地實施,進一步推動了品牌在當(dāng)?shù)厥袌龅臐B透和發(fā)展。
海爾電視的成功案例為我們提供了寶貴的啟示:
設(shè)計驅(qū)動銷售:優(yōu)秀的工業(yè)設(shè)計可以顯著提升產(chǎn)品的市場競爭力。通過獨特且符合用戶需求的設(shè)計,海爾電視不僅吸引了消費者的注意,還激發(fā)了購買欲望。設(shè)計的創(chuàng)新性和美觀性成為了推動銷量增長的重要動力。
用戶體驗為核心:在設(shè)計過程中,始終將用戶體驗放在首位。無論是產(chǎn)品的外觀設(shè)計、交互界面還是使用場景,都要確保用戶能夠獲得愉悅和滿意的體驗。這種以用戶為中心的設(shè)計理念,有助于建立品牌與用戶之間的情感連接,從而提升用戶忠誠度和口碑傳播。
本地化設(shè)計的重要性:在國際市場中,本地化設(shè)計是提高市場適應(yīng)性和用戶接受度的關(guān)鍵。海爾電視通過與當(dāng)?shù)貓F隊的合作,確保設(shè)計符合不同市場的文化和消費習(xí)慣,這不僅提升了產(chǎn)品的市場表現(xiàn),還為品牌贏得了更多的市場份額。
技術(shù)創(chuàng)新與設(shè)計融合:將最新的技術(shù)成果融入產(chǎn)品設(shè)計,不僅可以提升產(chǎn)品的性能,還能為用戶帶來全新的使用體驗。海爾電視在設(shè)計中融入了多項先進技術(shù),使其在市場上具備了更強的競爭力。
海爾電視的成功不僅得益于其精準(zhǔn)的市場定位和創(chuàng)新的營銷策略,更離不開其在工業(yè)設(shè)計上的深厚功底和對用戶體驗的深刻理解。通過設(shè)計驅(qū)動銷售,海爾電視不僅實現(xiàn)了銷量的增長,還在全球市場上樹立了良好的品牌形象。這對于其他中國企業(yè)來說,無疑是一個值得借鑒的典范。