小米宣布要造車(chē)?yán)玻±总姇窳艘韵聰?shù)據(jù)：小米儲(chǔ)備資金1500億，準(zhǔn)備投入到造車(chē)項(xiàng)目上的總金額是100億美金，前期投入100億人民幣。雷軍稱(chēng)此次造車(chē)是他人生最后一次創(chuàng)業(yè)。從數(shù)據(jù)和雷軍的表態(tài)能看出，造車(chē)這件事，對(duì)完全的門(mén)外漢小米而言，是件非常有難度的事情。其他類(lèi)型產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)，雖然大多比造車(chē)要簡(jiǎn)單的多，但仍然具有很大難度，新產(chǎn)品研發(fā)時(shí)，會(huì)遇到各種難關(guān)，從產(chǎn)品定義，到功能研發(fā)，到外觀結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，到投模生產(chǎn)，可謂困難重重。以自己并不熟悉的產(chǎn)品品類(lèi)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，在新品研發(fā)過(guò)程中，最好的辦法是尋求外部助力，比如尋找產(chǎn)品型工業(yè)設(shè)計(jì)公司進(jìn)行合作。

從小米造手機(jī)開(kāi)始，我們可以發(fā)現(xiàn)一件很有趣的事情，小米每個(gè)新品項(xiàng)目的核心人員，很大比例是工業(yè)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)出身。小米這次造車(chē)，核心成員中好多是工業(yè)設(shè)計(jì)出身。其實(shí)這不是偶然，新產(chǎn)品要想成功，首先需要有好的產(chǎn)品定義，而工業(yè)設(shè)計(jì)出身的人，對(duì)用戶需求、對(duì)用戶體驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品外觀，都有比較好的感覺(jué)，以這樣的人作為新品創(chuàng)業(yè)核心人員，成功的幾率會(huì)大很多。

產(chǎn)品型工業(yè)設(shè)計(jì)公司能起到相同的作用。產(chǎn)品型工業(yè)設(shè)計(jì)公司，可以幫助客戶分析用戶的真實(shí)需求，避免客戶在產(chǎn)品定義上的自嗨；可以幫助客戶設(shè)計(jì)更好的產(chǎn)品用戶體驗(yàn)，注意各種人性化的內(nèi)容，避免客戶純理工科思維造成的產(chǎn)品體驗(yàn)差等問(wèn)題；可以幫助客戶設(shè)計(jì)出讓用戶眼前一亮的產(chǎn)品外觀，新品發(fā)布時(shí)產(chǎn)品外觀比什么都重要；可以從設(shè)計(jì)角度幫助客戶選擇合適的工藝，可以幫助客戶控制成本和生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

有了這些助力，客戶在新品研發(fā)過(guò)程中，一定能少走彎路，提升創(chuàng)業(yè)成功率。需要注意的是，客戶需要找到產(chǎn)品型的工業(yè)設(shè)計(jì)公司，而非那些只做外觀設(shè)計(jì)的公司，純粹的產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)公司，在新產(chǎn)品研發(fā)中意義不大，做出來(lái)的設(shè)計(jì)再好看，對(duì)新產(chǎn)品的順利誕生助力不大。需要找有很多產(chǎn)品量產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，有專(zhuān)職且年限很長(zhǎng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師，有配合做過(guò)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等市場(chǎng)工作，有自有供應(yīng)鏈和生產(chǎn)能力的產(chǎn)品型工業(yè)設(shè)計(jì)公司。